王亚军是中航工业航材院党委书记。她带领全体员工，为实现航材院“引领航空材料技术，打造高新材料产业”的愿景，进行了卓有成效的实践探索。
面对航材院繁重的科研生产经营任务，如何将党建工作与院科学发展有效结合是王亚军长期思考的一个重要问题。为此，王亚军提出以“大政工”模式开展党建、思想政治、企业文化和离退休工作，坚持党委工作“融入战略目标、融入科研生产、融入队伍建设、融入管理创新”的理念，党委系统、行政系统整合资源，协同推进党建思想政治工作和文化建设。
在“大政工”模式的指导下，全院各党（总）支部带领大家开展科技创新、型号攻关、成果转化；在职职工党、团支部与离退休职工党支部结对子；在职在编青年职工与合同制职工手牵手，形成和谐高效文化氛围。
近几年来，航材院总收入和收益连创新高，在中航工业科研院所中名列前茅；科技专利成果知识产权、重点型号攻关等捷报频传。航材院将党组织的政治优势转化为发展的核心竞争力，为科学发展提供了坚强的政治保障。中组部老干局领导来院视察后肯定道，航材院的“大政工”模式在中央企业具有推广价值。
王亚军将传承与创新的精神贯穿于文化工作的始终，积极探索适合航材院可持续发展之路。她组织提炼了以“本、源、道、路”为脉络的航材院文化，即：“辉煌之本”，“创新之源”，“管理之道”，“未来之路”。她策划并实施推进“员工幸福观”研究等理论和实践探索，在全行业率先提出并指导组织开展“学术争优”、“青年降本增效行动”和“阳光关爱工程”。每年几十项“学术争优”成果激发了青年科研人员“创新驱动发展”的热情，“降本增效行动”在干部员工中根植了“厉行节约、反对浪费”的意识，“阳光关爱工程”全方位提升了干部员工及其家属的幸福感。王亚军说，“作为组织，我们要关爱员工的不仅仅是健康，更要关注精神压力和思想动态”。以“爱家、亲子、健康、连心”为主要内容的“阳光关爱工程”，每年吸引两千余名员工参与其中，孕育出具有航材院特色的“关爱文化”。
“航空报国是航空人的价值追求，每个航空人也要为自己的梦想打工”，这是王亚军在讲授《职业生涯规划》时强调的话。作为分管人力资源工作的院领导，她大力倡导以岗位为核心进行人力资源规划和以能力建设为主线进行培训开发，畅通各类人才的职业发展渠道，促进航材院人力资本持续增值。她策划引进“千人计划”高层次人才；系统思维组织实施对外科技合作与市场开拓；提出航材院要“打造科学家的摇篮和工程师的沃土”；建立航材院“益材基金”，支持没有机会独立承担课题的年轻人开展创新工作；她策划建立了以党员学习中心、领导力提升中心和员工成长中心组合而成的“优材学校”培训平台，倡导组织“院士讲坛”等一系列活动；她敏锐捕捉到材料基因技术发展的前景，促使航材院成立了“材料基因技术中心”，并通过海内外招聘人才以及与国外具该项技术优势的大学和研究机构开展高起点合作。
“敬业、忠诚、尊重、作为”，作为党务工作者的王亚军，竭心躬行实践着她的承诺。